Recupere o controle e a liberdade com o método de Engenharia Comportamental que transforma equipes em motores de crescimento previsível.
Engenharia Comportamental: o método científico para criar equipes de alta performance e um crescimento previsível.
Equipe Dependente
Você está tão imerso no operacional que não tem tempo para pensar na estratégia, comprometendo até sua vida pessoal.
Sobrecarga Constante
Você contrata, treina, mas os bons
talentos não ficam, gerando um custo invisível e constante para o negócio.
Alta Rotatividade
A empresa cresceu, mas os processos não acompanharam, criando uma sensação de "casa bagunçada".
Crescimento Desorganizado
Liderança Ineficaz
Seus líderes não atuam no nível que deveriam e acabam voltando para o operacional.
Desalinhamento de Sócios
A falta de uma visão única entre os sócios gera conflitos e trava as decisões mais importantes.
Muitos empresários acreditam que para resolver o caos precisam trocar de equipe ou trabalhar ainda mais. Isso é um erro. A verdadeira causa da baixa performance, da rotatividade e da sua sobrecarga é
a ausência de um ambiente projetado para o sucesso.
É aqui que entra a Engenharia Comportamental: a ciência que a Néos aplica para transformar o seu negócio. Nós não oferecemos "dicas de gestão".
Nós implementamos um sistema completo que:
1. Analisa a causa raiz dos seus desafios de gestão.
2. Desenha uma cultura e processos que incentivam
a autonomia e a performance.
3. Implementa as ferramentas para que sua equipe entregue resultados de forma consistente, liberando você para ser o estrategista do seu negócio.
1. Analisa a causa raiz dos seus desafios de gestão.
2. Desenha uma cultura e processos que incentivam a autonomia e a performance.
3. Implementa as ferramentas para que sua equipe entregue resultados de forma consistente, liberando você para ser o estrategista do seu negócio.
Ela lidera uma indústria internacional de Pisos e Revestimentos de Madeira, mas precisava de um método para alinhar pessoas, processos e gestão. Sâmia Rossin, CEO da Akafloor, revela como a metodologia Néos foi a peça-chave para destravar o crescimento e os resultados da sua equipe.
Depois de 30 anos de mercado, ele já tinha tentado de tudo para destravar o próximo nível de suas empresas. Ronaldo Fonseca, diretor da WR Embalagens e BR Descartáveis, conta por que as abordagens anteriores não funcionaram e como o comprometimento e o método da Néos finalmente geraram o impacto que ele buscava.
É para você que...
Não é para você que...
Busca uma "solução mágica" ou um treinamento rápido para resolver problemas complexos.
Acredita que o único problema está "lá fora" (no mercado ou na equipe) e não está aberto a mudanças na estrutura interna da sua empresa.
Precisa apenas de um serviço pontual de RH, como recrutamento, em vez de uma transformação na gestão do negócio.
Lidera uma equipe com menos de 10 funcionários (nossa metodologia é desenhada para estruturas um pouco maiores).
É um profissional de RH (nossa comunicação é direta com o Sócio, CEO ou Diretor, que é quem sente as dores estratégicas do negócio).
É um Sócio, CEO ou Diretor que se sente sobrecarregado e preso no operacional.
Lidera uma empresa com mais de 10 funcionários e sente que o crescimento trouxe o caos e a desorganização.
Percebe que sua equipe está desengajada ou é muito dependente de você para tomar decisões.
Busca um método científico e comprovado para crescer, e está cansado de "achismos" e soluções que não funcionam.
Está pronto para construir uma empresa que funcione de forma autônoma, para que você possa finalmente atuar no estratégico.
e nosso time entrará em contato!